奋力谱写烟草行业转变发展方式与经济转型高水平发展新篇章

  济南市槐荫区烟草专卖局(营销部)以“四聚”原则为基本遵循,以“树向阳品牌 谱活力新篇”为主题,以“夯基固本、信以为本、以人为本、创新兴本、实干强本”为主线,牢牢抓住“铸魂、塑型、育才、赋能、提质”谋方法、下功夫、求突破、取实效,奋力谱写烟草行业转变发展方式与经济转型高水平质量的发展新篇章。

  围绕济南市局(公司)党委“示范引领、载体实践、平台协同、融合提升”的党建工作总体思路,树立“支部聚焦问题、小组领题破题、党员表率引领”1个核心理念,建立“新媒体、多彩市场、乡村振兴”3个党建业务融合工作室,健全“考核评价、标准流程、课题带动”3个保障措施,着力发挥“理论宣贯、服务群众、业务攻坚、先锋带头、联学共建”5个功能阵地作用,深化“向阳树”党建品牌“1335”工作体系建设。

  拓宽从源头上预防腐败工作领域,强化对权力运行的监督制约,推进《烟草商业企业廉洁风险管控研究》课题试点落地。建立“向阳”廉政风险点防范、监控、处置等机制,把廉洁风险防控的各项要求贯穿于营销、专卖和管理的重点领域和关键环节,让污垢阴影在阳光照射下无处可藏;推动廉洁风险“十进”防控措施落地,与生产经营工作同部署、同推进、同检查、同考核,目前已建立健全进思想、进制度、进流程、进考核、进改革创新、进家庭等防控措施,实现从“被动应对风险”向“主动管控风险”转变。

  培养队伍与发展相适应的能力素质,激发干事创业内生动力,为高水平发展转变发展方式与经济转型提供人才保障。丰富能力素质提升培养形式,创建每日一课、槐烟TED、向阳讲堂、主题论剑等载体;深化“走出去”机制,着力拓宽员工视野、格局,努力提升全员工作定位和标杆追赶的质效;开设“工匠讲堂”,弘扬劳模、工匠精神,激励专业方面技术职称学考积极性,推动知识型、技能型、创新型人才梯次成长。设立“向阳观察员”,及时宣传报道身边的标杆模范、先进事例。

  坚持问题导向,提升管理创新实践能力,为高水平发展转变发展方式与经济转型提供奋进动力。开展岗位创新五小活动,持续增强基层创新增效水平。工作现场以定点、定量、定容和目视化管理为目标,开展示范岗创建、标杆站竞标、能手竞赛活动,深化5S现场管理;市场基础抓现场、现物,创新开展切口小、成本低、见效快的现场管理精益改善;实施“向阳”问题导向精准处置工作法,带入“敏捷组织、客户之声、信得过班组”等精益管理元素,凝聚党、专、销、管合力,以精益成果体现管理水平。

  汇集党建、管理、创新元素,融入营销网建和市场监管工作,努力推动更高质量、更有效率、更可持续发展。践行“向阳”三个“我”活动,即“我的业务我学习”,强化营业销售队伍数字化转型赋能;“我的客户我辅导”,打造适应新趋势、掌握新零售、展现新活力的客户队伍;“我的终端我维护”,推动终端向“三全”数字门店升级。打通关键环节构建“四力”模型,精育一类烟。创建“活力槐荫”K吧平台,精细服务。市场治理围绕五个“聚焦”,突出生态重塑,先后开展市场集中整治和电子烟市场专项整治活动,建立可视化动态监督管理机制,创新嫌疑户精准识别及监管方法等,一系列措施的实施,努力为精准打击、精准监管、精准治理提供了信息和数据支撑。(王艺章)